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天尚设计集团召开2020半年度经营总结大会 | 拼搏奋斗正当时
2020-09-04

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编辑 :天尚设计·品牌部


8月31日,天尚设计集团2020半年度经营总结会议在总部会议厅成功召开。集团总经理鲍力、副总经理蔡辅奎、各职能部门负责人,以及各院所室负责人参加了会议。


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天尚设计集团运营中心负责人  傅 良

天尚设计集团运营中心负责人傅良主持会议并作了集团2020年上半年经营工作汇报。他表示,在残酷的市场竞争和疫情的影响下,天尚行动迅速,措施有力,用拼搏的精神创造了不错的口碑和产值,与去年同期相比,有了明显的增长趋势。未来,运营中心内部将进一步优化提升,做到“管理精细化、服务精细化、职责精细化”,努力把服务质量做到行业前列水平。

1599184598297269zxg4.jpg天尚设计集团运营中心院所管理部经理  李 春


天尚设计集团运营中心院所管理部经理李春从投标文件内容、分项检查部分、投标文件封装、文件签署、开标现场准备文件等一些招投标注意事项出发,结合上半年的投标案例,分析总结。


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天尚设计集团建筑一院院长  潘伟峰


建筑一院潘伟峰院长现场分享了团队今年上半年成绩的“成功秘诀”。他指出,建筑一院提前意识到疫情带来的危机,分析形势,抢抓机遇,与优秀的兄弟团队交流沟通,用心做好技术,团队实力不断提升,确保投标工作的有序推进,在逆境中保持稳中有序的良好态势。

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院所室聘任仪式上,鲍总向各团队负责人颁发了聘任书

随后,鲍总对2020年度新形势下天尚上半年的工作做了总结,并对天尚今后的战略发展方向进行讲解。他表示,疫情之下,天尚在危机中遇新机,在变局中开新局,坚持目标不变、任务不减、考核不松,采取有力措施,各项工作指标呈现由正向好、持续回升的良好态势,设计一体化服务团队规模不断壮大,社会各界对天尚作品充分肯定。

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天尚设计集团总经理  鲍 力


同时,鲍总也指出发展中的不足:天尚要抓住行业发展的趋势,以勇于自我革命的气魄、坚忍不拔的毅力推进集团运营、财务、技术、管理、团队改革;坚持创新驱动,探索“浙江模式”,致力于全国实践“美丽乡村”、“美丽城市”、“美丽城镇”,探索一条立足于本土的、创新的“天尚模式“,打造天尚特色的核心产品。未来,天尚将继续围绕 “前端顶层设计(策划 产业规划 空间发展规划)、中端epc(设计 建设)、后端运营(运营 投资 培训 论坛)”于一体的全产业链发展构架,集合多家央企、上市公司、银行基金的力量,形成产业联盟,提供项目设计到产业运营一体化服务。全国复制互联网设计产业园,打造建筑行业全产业数字化生态空间


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2020已经过半,但天尚人的梦想从未止步,让我们继续乘风破浪、加速奔跑!

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